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Desenvolvemos a plataforma de  suporte ao relacionamento da família empresarial e seus negócios. O Conselho de Administração é o foro que define as ações de impacto direto nas áreas sensíveis, como de planejamento estratégico e de investimentos que a empresa realizará. Neste contexto, orientamos nas diferentes etapas contempladas pelo processo de formação e consolidação de uma estrutura que contribua para agregar valor e riqueza no negócio familiar.

A relação com os bens, a liderança dos membros da empresa familiar e a presença de diretores externos devem formar o equilíbrio necessário para que o Conselho, multidisciplinar e preferivelmente de diferentes gerações, se torne uma plataforma que facilite a sucessão na administração dos negócios para outra geração.

O desenvolvimento desta plataforma envolve um conjunto de etapas que orientam o Conselho a alinhar-se com seus objetivos, com base no diagnóstico e no desenho de uma estrutura adequada às necessidades do projeto familiar, e acompanhando na implementação desta equipe multidisciplinar.

ESTE PROCESSO PERMITE AO GRUPO FAMILIAR:

• Estabelecer objetivos diferenciados que correspondam a cada um dos órgãos diretivos, Conselho de Administração e Conselho Familiar.

• Conformar uma estrutura do Conselho de Administração adequada e adaptada à realidade do projeto e empresa familiar.

• Impactar positivamente o patrimonio e as decisões sobre investimento.

• Aplicar as boas práticas de uma administração empresarial profissional.

• Garantir a tomada de decisões sem subjetividades que protejam o patrimônio dos acionistas.

• Trabalhar com metodologias adaptadas aos modelos de negócio das empresas familiares

• Reduzir o risco de conflito entre os membros da família que participam do Conselho de Administração e do grupo familiar em geral.